Formation Certfiante Agile Professional Scrum Master ( PSM I ) avec le passage de l'examen international

A propos  de la formation 

La formation va se baser le retour d'expérience du formateur en matière de pilotage de projet, à travers la formation, on va exposer au début l'état actuel de gestion de projet, ensuite, on commencera à introduire l’agilité et ce avec des exemples concrets, le dernier jour de la formation sera dédiée à la réalisation d'un projet réel de A-Z, c'est à dire, du collecte du besoin auprès du client jusqu’à la livraison du projet, durant le projet, les candidats seront tester sur la capacité sur l'adaptation au imprévu et changement coté client,  l’environnement de travail, ressource physique et humaine ( départ brusque de quelque employé ..), le stress,  l'idée est de tester la capacité des candidat à s'adapter aux changements, à résister au stress tout en respectant le planning déjà élaboré avec le client.

Ainsi, la formation aidera les candidats à:

Préparer le passage de la certification Agile Professional Scrum Master ( PSM 1 )

Préparer le passage de la certification Agile Professional Scrum Master ( PSPO 1 )

Devenir Opérationnel en terme de pilotage de projet

 

Objectifs pédagogiques

  • Différencier approche classique et approche agile

  • Comprendre la méthode Scrum

  • Connaître le rôle spécifique du Scrum Master

  • Se préparer à l'examen de certification PSM I

Méthodes pédagogiques

Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d'expériences.

Certification

Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.

PROGRAMME DE FORMATION

Vue d'ensemble de l'agilité

  • Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques.

  • Les principes agiles. Les bénéfices.

  • Lever les idées reçues.

  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles.

  • Les origines et le manifeste.

  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.

Echanges
Analyse et partage d'expériences.

L'organisation Scrum, les rôles

  • Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.

  • Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.

  • Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe.

  • Attributions et quotidien du Scrum Master.

  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.

Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.

Création et gestion d'un Product Backlog

  • Estimation des items du Product Backlog.

  • Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.

  • Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.

  • Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.

  • Evolution du Product Backlog.

Travaux pratiques 
Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.

Organisation projet

  • Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).

  • Rythme de travail.

  • Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.

  • Management des équipes distantes.

Mise en situation
Améliorer la performance des équipes.

Planifier le projet

  • Sprint. Incrément et livrables.

  • Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.

  • Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.

  • Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.

  • Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration.

  • Sprint Backlog. Gestion des plus-values.

Travaux pratiques 
Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.

Préparation à la certification

  • Conseils pour l'examen.

  • Examen blanc avec correction commentée.

  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Examen
Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert.


 Anis Hachani

Ingénieur de formation , ayant plus de 7 ans d'expérience sur l'intégration ,la conception ,le développement ,la formation et le consulting national et international ,il assure des formations et des workshops avec L'Agile Professional Scrum Master et Product Owner, Linux( Certification LPI, Redhat ,Linux Foundation) ,Java( OCJA & OCJP) et Python .


Nous contacter sur le 27 862 155 , 54 828 018, 71 866 142


Durée : 4 jours

Durée : 4 jours

Cours du weekend de 9h à 15h

Facilité de paiement

Vous pouvez payer par facilité à savoir par chèque anti daté sur plusieurs mois

Vous êtes une entreprise : 

La formation est éligible au dossier TFP (Taxe à la Formation Professionnelle), nous sommes à votre entière disposition pour vous fournir les documents nécessaires au vu de la déduction des frais de formation sur la TFP.

Merci de nous contacter sur le +216 71 866 142 , +216 27 862 155, +216 54 828 018 ou bien via emailcontact at ghazelatc.com


Agile Professional Scrum Master

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Prochaine sessions:

18 Aout 2020 en cours de weekend

Confirmation de la session:

Une semaine avant la date prévue

Agile Scrum par la pratique

Angular mode projet

Bootcamp Java Spring Angular

Bootcamp Java Spring Angular

DevOps

ISTQB version 2018

Java 8 1Z0-808

Java 8 mode projet

Reconversion : Devenir développeur J2ee Angular de Zéro

Confirmation de la session:

Une semaine avant la date prévue


Recommandé pour:

Chefs de projet MOE et MOA, Architectes et consultants, toute personne pouvant être impliquée dans un projet agile


A propos du lieu de la formation

Nous pouvons aussi nous déplacer dans vos locaux (formation intra-entreprise).

N'hésitez pas également à proposer d'autres dates ou lieux, si ceux proposés ne vous conviennent pas.


A la fin de la formation:

Vous aurez un certificat de formation agréé par l'état