Formation Prise de parole en public

Objectifs  de la formation : 

Cette formation vous permettra de :

• Repérer son style de leadership dominant

• Connaître les leviers de motivation individuels et communs

• Construire sa vision et savoir la faire partager

• Donner des signes de reconnaissance individuels

Développer son assertivité et son écoute

Objectifs  pédagogiques :

A la fin de la formation le participant sera capable de :

Formaliser et faire partager sa vision

• Utiliser un processus de planification pour transformer sa vision en résultats

• Innover et résoudre des problèmes de façon créative

• Piloter la performance de vos collaborateurs

• Gérer efficacement les erreurs

• Communiquer en leader au cours de réunions ou entretiens individuels

Plan de formation

Exercer un leadership efficace

• Comprendre les caractéristiques du leadership.

• Leadership et management.

• Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership.

• Repérer son style dominant.

• Appréhender le pouvoir d'influence du leader.

• Distinguer pouvoir, puissance et autorité.

• Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.

• Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante.

• Identifier les stades de développement de son équipe.

• Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.

• Fixer des plans d'action.

Les pratiques d'un leadership mobilisateur

• Relever les défis, créer le changement, innover.

• Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.

• Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.

• Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.

• Communiquer pour mobiliser son équipe.

• Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.

• Montrer la voie, diriger par l'exemple.

• Encourager.

• Reconnaître les contributions individuelles.

• Célébrer la réussite.

S'affirmer dans son rôle de leadership

• Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.

• Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.

• Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.

• Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler.

• Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.

• Développer son charisme.

• Véhiculer une image positive.