Formation Ghazela Certified Operationnal Tester

                                     Ghazela Certified Operationnal Tester

Volet pédagogique

Le but de ce parcours est de former un testeur operationnel pendant plus de 18 jours de formation en mode projet par la pratique ( que du pratique ) , la formation sera assuré par un Test Manager expérimenté qui a plus de 12 ans d'expériences. 

Volet technologique

Netbeans ou Ecplise ,Git, Java, Maven, Selenium, Jira/Mantis, ISTQB version 2018

Agile Professional Scrum Master ( PSM 1 )

Pré-requis

Un minimum de connaissances en algorithmique 

Le programme de formation de 18 jours

Java par la pratique en mode projet de 5 jours

ISTQB foundation version 2018 de  4 jours 

L'apprentissage du métier du testeur logiciel et ce avec la participation d'un projet réél web et mobile de la phase de l'élaboration du cachier de charge jusqu'a la génératio rapport de test sous Katalon Studio  ( 5 jours )

La gestion de projet en mode Agile Scrum par la pratique avec le passage de l'examen Agile Professional Scrum Master ( PSM I ) de 4 jours

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Java par la pratique en mode projet de 5 jours

Description

  Si vous voulez créer des applications pour les appareils mobiles, les ordinateurs de bureau ou sur le web, vous avez besoin de connaître Java. 
  Cette formation vous apportera une méthodologie simple pour débuter l'analyse, la conception et le développement d'une application Java. Vous y apprendrez les principales caractéristiques de la syntaxe Java ainsi que ses classes utilitaires incontournables.

Volet pédagogique

Vous allez apprendre à :

• Lire et écrire des classes et méthodes Java

• Utiliser les outils de développement Java

• Gérer correctement les fichiers des projets Java

• Créer des diagrammes d'interactions UML

• Concevoir des applications Java évolutives

• Traduire des modèles de conception en Java

• Utiliser les collections Java

Méthodes pédagogiques

On visera une alternance de 75% de travaux pratiques et 25% de cours théoriques.
Le support de cours sera fourni au format PDF accompagné d'un lien vers les supports numériques. Durant la formation, les exercices sont contrôlés et corrigés par le formateur.

Volet technologique

Outils et Technologies utilisés

• Windows ,Netbeans ou Eclipse

Pré-requis

• Maîtrise d'un langage de programmation

Plan de formation

Jour 1 : Concepts objets

• Classe et instance

• Méthode et message

• Encapsulation

• Classe , visibilité

Jour 2 :Concepts objets avancé

• structure conditionnelle : If ,While ,for , Switch

• Héritage et polymorphisme

• Exceptions

• Gestion des nombres et dates

Jour 3 : Java avancé

• Expressions lambda , AutoBoxing

• Encodage et internationalisation

• Collections

Jour 4 : Entrées-sorties

• Accès au clavier et à la console

• Lecture et écriture de fichiers

Jour 5 : JDBC

• Tour d’horizon des solutions de persistance

• Architecture de JDBC

• Le DriverManager, URL JDBC et les types de drivers

ISTQB foundation version 2018 de ( 4 jours )

Description

• Maitriser l’ensemble des activités d’un processus de test

• Connaître les différents niveaux et types de tests

• Appréhender les techniques et méthodes de tests

• Disposer d’une vue d’ensemble du métier de testeur

Plan de formation

1- Fondamentaux des tests

• Pourquoi les tests sont-ils nécessaires

• Que sont les tests

• Les 7 principes de test

• Processus de test fondamental

• La psychologie des tests

2- Tester pendant le cycle de vie de logiciel

• Modèles de développement logiciel

• Niveaux de tests

• Types de tests

• Test de maintenance

3- Techniques statiques

• Techniques statiques et processus de test

• Processus de revue

• Analyse statique avec des outils

4- Techniques de conception des tests

• Catégories de techniques de conception des tests

• Techniques basées sur les spécifications

• Techniques basées sur la structure

• Techniques basées sur l’expérience

5- Gestion des tests

• Organisation des tests

• Estimation et planification des tests

• Suivi et contrôle du déroulement des tests

• Gestion de configuration

• Test et risques

• Gestion des incidents

6- Outils de support aux tests

• Types d’outils de tests

• Utilisation efficace des outils- Bénéfices potentiels et risques

• Introduire un outil dans une organisation

L'apprentissage du métier du testeur logiciel et ce avec la participation à un projet réel web /mobile sous la supervision d'un Test Manager Senior de l'élaboration du cahier de charge jusqu’à la génération du rapport de test ( 5 jours )

Mot clé: ISTQB, Agile, Katalon Studio, Jira ( compte professionel ), Testklink, Selenium ( test automatique), test manuel,  Appium, Best practice.

Jour 1

ISTQB
•Introduction - ISTQB
•ISTQB ?

Les niveaux de connaissance
•Fondamentaux des Tests
•Pour quoi les tests sont-ils nécessaires ?
•Quel sont les tests
•Les 7 principes généraux des tests
•Processus de test fondamental
•La psychologie des tests
•Code d’éthique

Test pendant le cycle de vie logiciel
•Modèles de Développement Logiciel Test spécification
•Niveaux de tests
•Types de tests
•Tests de maintenance
•Exercice

AGILE
•Introduction - GESTION DE PROJET :
•La méthode AGILE
•Les acteurs du SCRUM
•La planification
•Artefacts
•Outils utilisés pour la gestion du projet « JIRA »
•Exercice

Jour 2

MOA : Cahier des charges
•Introduction - Cahier des charges :
•Cahier des charges ?
•Contenu ?
• Outil de zoning
•Relation Testeur - Cahier des charges
•Exercice

Test Manuel
•Introduction – Test Manuel:
•Cas de test ?
•Base de Test ?
•Outils Test Manuel (Pratique)
•Ecrire un cas de test ? (Pratique)
•Exécution de test manuel (Pratique)
•Rapport de test Manuel (Pratique)
•Bug et cycle de vie d’un bug
•Ecrire un bug « JIRA » (Pratique)

Jour 3

Test automatique
•Outils de test auto (sélénium, Test Complete, Appium, …)
- • Katalon studio
• Installation Katalon
• Configurer TestOps
• Installation jenkins
• Xpath (inspecté les éléments)
• Web recorde
• Extension à intègre :
• JIRA
• GIT
• JENKINS
• TESTRAIL
• Browserstack
• Slack
• TestOps
• Exemple test web
• Exemple test mobile
• Exemple Rapport test auto
• Ajouter le code dans GIT
• …

Jour 4

Test automatique Web
•Exercice test auto web
•Gestion de projet
•Rapport
•GIT
•Jira
•Intégration contenu

Jour 5 :

Test automatique Mobile
•Exercice test auto mobile
•Gestion de projet
• Rapport
•GIT
•Jira
•Intégration contenu
•Browserstack

La gestion de projet en mode Agile Scrum par la pratique avec le passage de l'examen Agile Professional Scrum Master ( PSM I ) de 4 jours

La formation vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum tout en utilisant Jira, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l'examen de certification "Professional Scrum Master" (PSM).

Objectifs pédagogiques

• Différencier approche classique et approche agile

• Comprendre la méthode Scrum

• Connaître le rôle spécifique du Scrum Master

• Se préparer à l'examen de certification PSM I

Méthodes pédagogiques

Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d'expériences.

Certification

Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.

PROGRAMME DE FORMATION

Vue d'ensemble de l'agilité

• Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques.

• Les principes agiles. Les bénéfices.

• Lever les idées reçues.

• Comparatif avec les méthodes traditionnelles.

• Les origines et le manifeste.

• Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.

Echanges
Analyse et partage d'expériences.

L'organisation Scrum, les rôles

• Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.

• Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.

• Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe.

• Attributions et quotidien du Scrum Master.

• Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.

Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.

Création et gestion d'un Product Backlog

• Estimation des items du Product Backlog.

• Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.

• Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.

• Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.

• Evolution du Product Backlog.

Travaux pratiques 
Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.

Organisation projet

• Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).

• Rythme de travail.

• Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.

• Management des équipes distantes.

Mise en situation
Améliorer la performance des équipes.

Planifier le projet

• Sprint. Incrément et livrables.

• Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.

• Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.

• Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.

• Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration.

• Sprint Backlog. Gestion des plus-values.

Travaux pratiques 
Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.

Préparation à la certification

• Conseils pour l'examen.

• Examen blanc avec correction commentée.

• Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.